1. 知識經濟
知識經濟指的是以知識為導向的經濟體，不同於傳統產業的勞力密集與製造業的技術密集，知識經濟注重的是知識密集。以創新知識、取得知識、應用知識三種方法產生經濟價值。
創新知識：
以先進技術的研發，創造經濟價值。如美日以所研發的先進科技，創造龐大的經濟價值，由於進入市場的時間最早，因此往往可以有極大的利益回收。
取得知識：
以知識的取得及使用產生經濟價值。如黑珍珠蓮霧的開發過程，屏東林邊鄉地勢低漥又地處海邊，容易海水倒灌造成土地鹽份高，難以栽種一般農作物。後來引進蓮霧種植，發現種植出來的蓮霧個頭小，但是甜份極高，經過專家研究發現，土壤鹽分高會造成較高的外在滲透壓，導致蓮霧吸水困難，但會吸收鈉、鎂等礦物質，也形成蓮霧的特殊風味。由研究發現控制土質及土壤鹽度可以使蓮霧產生不同風味，後來的黑金剛、黑鑽石及為研究所得的不同結果，亦使林邊蓮霧產生極大的經濟價值。
應用知識：
將現有技術及知識修正並加以整合應用於各種領域，創造經濟價值。如Kogitaco韓式烤肉捲餅，以餐車的方式販賣捲餅，其後經研究路線並整合twitter，將餐車會到達的時間及地點放在twitter微型部落格上，創造龐大的收益。知識的應用亦為台灣科技、知識研發的強項。
2. 知識工作者的價值
知識工作者在公司的腳色不僅僅只是｢螺絲｣，而是公司的主體是公司收益的產生者。知識工作者提供專業知識給公司為其最大價值，但知識工作者除專業知識外尚須有再學習、分享知識、溝通以及團隊合作的能力，持續更新並透過溝通教學相長豐富自己所擁有的知識，並發揮自己在團隊中的力量。在公司中知識工作者才是公司中最重要的存在，老闆僅僅為環境的提供者，提供良好的環境及足以讓知識工作者投入工作的獎勵機制，如員工配股及分紅。
知識工作者不僅僅是工程師，除了本身的專業知識尚須有社會學、美學、文學等人文素養，才能符合不同領域客戶的需求。不能僅僅以工程師的角度研發產品，必須考慮產品的包裝、客戶需求、產品的美化等因素。如現有卡拉ok擴大機的遙控器多為32鍵，德恩資訊研發出64鍵遙控器功能更強且成本更低。但卻發現商家卻以販賣32鍵遙控器的產品為主，主要原因即為店家與客戶說明產品功能的難易度，64鍵的遙控器功能強大，相對的說明難度也提高，造成販賣的意願較低。
3. 新的知識工作者如何挑選公司
a. 公司中團隊的運作方式
是否有專案執行的時程？專案進度的reviewer？對於新進人員是否有引導進入狀況的機制？
b. 公司對於失敗專案的處理
對於專案的評估，是否在挹注資金並再給一段時間？或是直接停止專案的執行。
認真的寫完了~~~
如何成為一個好的知識工作者？首先~~~要有一個好老闆，想想看一個好老闆多重要，一個好老闆會尊重你的專業能力而不是把你當狗在操，以榨乾員工做為公司收益的來源。權威式的管理會降低你為公司付出的意願，沒錯吧？就像是華盛頓如果沒有一個好爸爸，他絕對不會成為美國總統，試想當年華盛頓跟他爸爸坦承砍到櫻桃樹時，如果劈頭就來個耳光，對於華盛頓的未來發展會有多大的影響。不要忘了斧頭還在華盛頓的手裡。一個有良好體制的公司相信為讓你有為公司奉獻出專業的意願，而不僅僅是拿肝換錢。
以上整理自德恩資訊股份有限公司林義順董事長的演講
大學校長：｢嘿！！X董，我這裡有一批肝好新鮮阿，有需要的話跟我聯絡~~~｣
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